SPECIALITE: TRAINING DE HAUT NIVEAU / Conduite et Gestion des Projets

La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet.
Dans le but de développer et de promouvoir de façon systématique un certain nombre de compétences clés au sein de l’administration publique, l’Institut Salomon propose des cycles de compétences qui sont organisés autour d’un certain nombre d’aspects stratégiques et opérationnels en relation étroite avec un domaine de compétence spécifique qui relève du cadre organisationnel.

Le gestionnaire de projet est un leader, capable de diriger une équipe de professionnels, en coordonnant toutes les différentes activités qui s’y rattachent. Il assure la planification, et veille au contrôle des projets en s’assurant du respect de la qualité exigée, du budget alloué et de l’échéancier accordé à la réalisation de chacune des étapes il Identifie les composantes principales d'un projet métier, les rôles en jeu, évalue les charges et organise le planning projet. Il construit et suit le tableau de bord budgétaire du projet, surveille et maitrise les risques, maitrise les indicateurs pour décider de sous-traiter ou pas, manage et communique dans son équipe de travail en entreprise ou les clients avec lesquels il traite.
C’est un coordonnateur en gestion de projet, qui conduit l'évaluation économique et financière des projets, réalise ou fait réaliser des études techniques préliminaires, réalise des études de faisabilité technico-économique et évalue les seuils de rentabilité, identifie les besoins en financement, monte les partenariats de réalisation, de commercialisation et de financement ; Pilote l'ingénierie financière, la mise en œuvre des garanties et élabore le cadre contractuel spécifique à chaque projet.

Il est Capable de monter et de diriger un projet majeur, ou coordonner plusieurs projets opérationnels simultanément, le gestionnaire de projet travaille dans toute organisation (sociétés, administrations, organismes de développement, ONG…) en tant que chef de projet, chargé de projet, responsable montage de projet pour la conduite des études et évaluations économiques qui permettent le montage financier des projets et leur développement.

  • Gestion du cycle d'un projet, phases et étapes : programmation, identification, instruction ou formulation, financement, mise en oeuvre, évaluation
  • L'analyse du projet : parties prenantes, problèmes, objectifs, stratégies
  • Planification : objectifs spécifiques, indicateurs, risques, coûts, moyens...
  • Budget : chronogramme des activités à réaliser, exécution (temps, durée) .
  • Pilotage et management : analyse écart/prévision, révision planning/charges.
  • MS Project : planification, pilotage, ressources, budget et analyse du projet.
  • Insertion professionnelle et pratiques de l'entreprise : Aptitude à l'Informatique (bureautique et Internet) ; Organisation de l'entreprise ; Outils et techniques d'entreprenariat.

Chefs de projet, Chargés de mission

CONTACTEZ-NOUS

Nos Partenaires