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SPECIALITE: MANAGEMENT / MANAGEMENT ASSOCIATIF

Partager et développer le projet associatif

Que vous soyez élu ou salarié d'une association, cette formation a pour objectif de vous permettre de manager les différents membres de votre association (salariés, bénévoles, volontaires, membres…) en préservant l'équilibre entre l'éthique, les relations humaines et la dimension économique afin de définir et mener le projet de votre association. Au travers de méthodes actives vous pourrez échanger lors de cette formation au mangement associatif, partager vos points de vue et vous enrichir par des synthèses et apports.

1/ Identifier les spécificités de la structure associative

Les statuts comme loi interne.
L’absence de capital et l’engagement bénévole.
Le principe "un homme = 1 voix".

2/ Définir le projet associatif

Idées fondatrices, valeurs, les principes d’actions.
Organiser la démarche de l’idée au projet.
Repérer le cycle de vie de son association.
Le marketing mix, le marketing des ressources, le marketing des bénéficiaires.
Rédiger des objectifs à moyen et long termes.
Définir les moyens à mettre en œuvre aux services des objectifs.

3/ Identifier les acteurs et les parties prenantes du projet

Fondateurs, membres, bénévoles et leurs motivations.
Dirigeants et leur renouvellement.
Modes de prise de décision, les spécificités de la gouvernance.
Relation bénévoles-salariés.
Les acteurs externes et leur influence sur le projet.
Repérer les pistes d'amélioration du management associatif.

4/ Monter les plans d'actions pour développer la GRH des bénévoles et des salariés

Modalités d'actions pour mobiliser toutes les parties.
Repérer les compétences nécessaires au développement de son association.
Organiser le recrutement, l’intégration des bénévoles, des volontaires.
Élaborer un plan de développement des compétences au service du projet associatif.

5/ Animer et fidéliser les bénévoles

Ressources et dispositifs pour favoriser le bénévolat.

6/ Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :
un module e-learning "Les styles de management" ;
un module e-learning "Susciter et entretenir la motivation".

Identifier les spécificités de la structure associative et leurs conséquences sur le management.
Définir le projet associatif et son rôle dans le management.
Identifier les acteurs et les parties prenantes du projet, comprendre leurs rôles.
Développer la motivation des salariés et des bénévoles de l'association.
Cette formation apporte les techniques et outils pour repérer les spécificités du management associatif, les cartes des acteurs à associer, les éléments de formalisation pour bâtir le projet associatif.
Formation rythmée et variée par des apports méthodologiques, des techniques et outils de travail, des illustrations sur des cas réels, des échanges entre participants, des modules e-learning pour acquérir les fondamentaux du management

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