SPECIALITE: FORMATION A LA CARTE / Rediger un cahier de Charge

Le cahier des charges est le point de départ de tout projet car il apporte à l'ensemble des parties prenantes un cadre structuré. Ce stage vous permettra de mieux comprendre les enjeux de l'analyse fonctionnelle et vous montrera comment rédiger, formaliser un cahier des charges et maîtriser son cycle de vie.

Identifier et travailler avec ses parties prenantes
Cadrer l'expression de besoin
Analyser les besoins fonctionnels et techniques
Structurer les différentes parties du cahier des charges
Sommaire
Fixer le cadre général
Cerner les enjeux et parties prenantes
Mettre en oeuvre une méthodologie efficace
Etablir le cahier des charges fonctionnel (C.D.C.F.)
Construire le cahier des charges technique
Maîtriser l'usage du cahier des charges

Fixer le cadre général »Concepts et définitions.
Présentation des études de cas. » Cerner les enjeux et parties prenantes
Comprendre la portée et les enjeux. Identifier les parties prenantes et les composantes financières, organisationnelles et techniques.
Travaux pratiques
Caractérisation des parties prenantes.
» Mettre en oeuvre une méthodologie efficace
Procéder à une analyse fonctionnelle des besoins (A.F.B). Utiliser les méthodes d'animation des groupes d'expression fonctionnelle des besoins (E.F.B). Faire l'analyse de la valeur (A.V). Procéder au recueil et au management des exigences. Travaux pratiques
Recueil du besoin et analyse de la valeur. Les participants clarifient, analysent et reformalisent les besoins exprimés ou implicites et identifient les exigences formelles. » Etablir le cahier des charges fonctionnel (C.D.C.F.)
Décrire le contenu du cahier des charges fonctionnel. Prendre en compte les exigences normatives. Définir la typologie de besoins et le cahier des charges.
Travaux pratiques
En petits groupes, les participants rédigent le cahier des charges fonctionnel. » Construire le cahier des charges technique
Caractéristiques. Constitution des lots de travaux. Répartition des rôles. Résultats attendus et niveaux de services. Exigences de sécurité et de confidentialité. Bases économiques. Cahier des charges de référence et management des exigences (C.D.C.R.). Travaux pratiques
Etude en groupe d'un cahier des charges technique.
» Maîtriser l'usage du cahier des charges
Comprendre la relation entre le cahier des charges et le sponsor du projet.
Situer le cahier des charges au coeur d'un appel d'offres.
Le cas particulier des appels d'offres de marchés publics.
Le cahier des charges et le contrat d'achat ou de réalisation.
Le cahier des charges de référence et le management des exigences (C.D.C.R.).
Synthèse et évaluation des acquis.

Management des exigences et cahier des charges. Auditer un cahier des charges. QCM de consolidation des acquis.

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